为提高公司运营管理水平，为全面铺开的商业运营工作培养积蓄一批高素质、高水平的运管团队，近期以来，城市更新投注重从运管制度的建立与学习，标准化业务流程的搭建与优化入手，采取项目运营实操+学习成果分享等形式，提前为运管团队“充电”，助力项目商业化的成功运营。

  10月20日上午，公司运营团队结合业务实际，从招商管理、企划管理、资产管理以及运营管理等方面展开研究讨论，逐步完善运营团队内部组织架构，结合项目运营实际建立了标准化业务流程，并就商业街区业态学习成果进行分享，全方面提升运营团队素质。

  10月21日下午，公司运营团队联合生态投组织设计单位、施工单位对襄水岸线修复生态提升工程二期项目檀溪西片区（以下简称襄水檀溪西片区）开展技术对接，提前了解掌握项目建设情况，落实项目在运营方面可能存在问题的解决措施，因地制宜，对襄水檀溪西片区项目采取同步谋划思路，做到边设计、边施工、边运营筹备，一方面保障了项目顺利推进，同时也为接下来的项目运营奠定了良好基础。

  城市更新投相关负责人表示，实现公司的可持续发展，做好“商业运营”这篇文章是关键。工作越是有挑战，越要迎难而上，加快组建一支高素质的运营团队，加快运营谋篇布局，做到“蓄能”“赋能”，力争早日在运营上实现零的突破。

  （通讯员：方致远）